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25.08.2026 09:00 Uhr |
Die folgenden Empfehlungen basieren auf der Erfahrung in der Umsetzung von Modernisierungsprojekten in der Telekom- und Automotivbranche. Aktuell begleite ich die Modernisierung eines Verkäuferarbeitsplatzes in mehreren großen Automobilmärkten, der bei mehreren Tausend Verkäufern im täglichen Einsatz im Fahrzeugverkauf ist.
Modernisierung von Software soll und darf niemals Selbstzweck sein und muss daher eine klar formulierte und akzeptierte Motivation haben. Gerade als Architekten im Projekt müssen wir in der Lage sein, unsere Entscheidungen und Empfehlungen an zugrunde liegenden Zielen im Unternehmen auszurichten. Daher ist es wichtig, klar zu kommunizieren, welchen Zweck ein solches Vorhaben verfolgt.
Wann wurde in Ihrem Unternehmen zuletzt ein Softwareprojekt umgesetzt, das keine Vorgeschichte hatte? Es gibt kaum mehr ein Softwareprojekt im Unternehmensumfeld, das sich nicht in irgendeiner Weise mit der Modernisierung von bestehenden Systemen beschäftigt. Viele Bestandssysteme kommen aus den 80er- und 90er-Jahren. Selbst die ersten Webanwendungen aus den frühen 2000er-Jahren sind nun mehr als 20 Jahre alt. Die Technologien, Organisationen und Ansprüche stehen im Wandel der Zeit und unsere IT-Systeme müssen mit. Abseits der aktuellen Nutzung von KI als wichtigem Werkzeug erläutert der Beitrag sechs klare Empfehlungen für große Modernisierungsvorhaben.
Im Rahmen von Modernisierungsprojekten sehen wir in der Praxis die vier folgenden wesentlichen Treiber.